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聚力“四大行動”開新局,深化轉(zhuǎn)型發(fā)展再出發(fā)——建投集團(tuán)召開2025年務(wù)虛會
發(fā)布時(shí)間:2025-01-02 09:00
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12月31日,建投集團(tuán)召開2025年度務(wù)虛會,會議緊密圍繞新區(qū)黨工委確定的年度重點(diǎn)任務(wù),全面盤點(diǎn)今年工作成果,研判分析發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,科學(xué)謀劃2025年工作思路。進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干,“十五五”規(guī)劃開局打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。會議由集團(tuán)黨委書記、董事長宋澤青主持,集團(tuán)黨委委員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、子公司負(fù)責(zé)同志及業(yè)務(wù)骨干參加會議。

會上,各部門、子公司負(fù)責(zé)同志立足工作實(shí)際,2024年工作進(jìn)行總結(jié),圍繞短板和弱項(xiàng)進(jìn)行剖析,提出對策及建議,同時(shí)對當(dāng)前和今后的工作進(jìn)行深入分析,提出針對性、建設(shè)性的思路舉措。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合工作分工,圍繞招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、國企改革、投融資、管理效能提升等重點(diǎn)工作各抒己見,提出具體建議和安排。會議氛圍熱烈,達(dá)到了凝聚共識、以虛促實(shí)的效果。

宋澤青首先對本次務(wù)虛會進(jìn)行了點(diǎn)評,認(rèn)為大會準(zhǔn)備充足,各單位發(fā)言思考全面,總結(jié)成績實(shí)事求是,反思問題主動深刻,目標(biāo)制定科學(xué)合理,謀劃工作全面深入,深受啟發(fā),備受鼓舞。在回顧成績的同時(shí),就今后面臨的挑戰(zhàn)與困難,他提出兩點(diǎn)意見:

1.圍繞目標(biāo)聚動能、促轉(zhuǎn)型,綜合實(shí)力穩(wěn)中有進(jìn)。錨定全年目標(biāo)任務(wù),聚力落實(shí)“四大行動”,推動集團(tuán)從建載體、重投資向抓經(jīng)營、強(qiáng)招商轉(zhuǎn)型,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)保持穩(wěn)中有升的態(tài)勢,強(qiáng)勁高質(zhì)量發(fā)展動能。

2.問題導(dǎo)向找短板、提對策,全力破解發(fā)展難題。面對新形勢、新任務(wù)新要求,始終保持干事創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取求真務(wù)實(shí)、敢作善為的精氣神,搶抓更加積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策機(jī)遇,積極穩(wěn)健推動有效投資和融資化債舉措,穩(wěn)妥推進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)重大項(xiàng)目實(shí)施,深入開展虧損企業(yè)治理,穩(wěn)營收、強(qiáng)管理、提質(zhì)效,推動高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

隨后,他從集團(tuán)主責(zé)主業(yè)發(fā)展出發(fā),就新一年重點(diǎn)工作提出四點(diǎn)要求:

一是緊盯弱項(xiàng)指標(biāo)“爭進(jìn)位”。要持續(xù)開展走訪服務(wù),協(xié)同科技園梳理一批待落地中試的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,做好全流程服務(wù),力爭集團(tuán)研產(chǎn)貫通實(shí)現(xiàn)新突破,推動更多“中試項(xiàng)目”由“書架”走向“貨架”,壯大新區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

二是緊抓基金組建“補(bǔ)短板”。要提前謀劃基金組建工作,強(qiáng)化調(diào)度,專人負(fù)責(zé),持續(xù)對接市場化機(jī)構(gòu),推進(jìn)合作設(shè)立基金,推動更多資金和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目投向新區(qū)。

三緊扣融資保障“挖潛力”。要克服融資渠道受限等困難,搶抓化解專項(xiàng)債等政策紅利,爭取更多政策支持,加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)對接,拓寬融資渠道,挖掘融資潛力,騰挪融資空間,全力做好資金保障。

四是緊跟先進(jìn)單位“優(yōu)作風(fēng)”。要認(rèn)真查擺集團(tuán)“四大行動”推進(jìn)中存在的薄弱環(huán)節(jié),對標(biāo)找差,學(xué)習(xí)先進(jìn)兄弟單位有益經(jīng)驗(yàn),保持進(jìn)取精神,拿出“啃硬骨頭”的工作韌勁,增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的能力本領(lǐng),進(jìn)一步改進(jìn)工作,把一以貫之、一抓到底的作風(fēng),充分貫徹到“四大行動”和高質(zhì)量發(fā)展的全過程和各方面。

最后,他強(qiáng)調(diào),做好明年工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨,為實(shí)現(xiàn)2025年年度目標(biāo),必須抓好五個(gè)方面工作

一要聚焦“四大行動”,推進(jìn)招新引優(yōu),拓寬高質(zhì)量發(fā)展路徑緊緊圍繞新區(qū)要求,提高服務(wù)企業(yè)能力,努力推動解決企業(yè)發(fā)展難題;堅(jiān)持有效益的投資導(dǎo)向,緊扣年度建設(shè)計(jì)劃,穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),切實(shí)提高資金使用效率和投資見效速度深挖龍頭企業(yè)創(chuàng)新鏈上的“研”的資源,促進(jìn)“產(chǎn)”的落地;創(chuàng)新招商引資思路,持續(xù)強(qiáng)化調(diào)度,全力以赴推動“四大行動”取得新突破。

二要聚焦融資保障,做優(yōu)預(yù)算管理,強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展支撐推進(jìn)集團(tuán)融資授信儲備,密切關(guān)注專項(xiàng)債實(shí)施細(xì)則,積極爭取專項(xiàng)債資金,釋放集團(tuán)融資空間;樹牢過“緊日子”思想,加強(qiáng)全面預(yù)算管理,拓寬融資渠道,保障資金需求,提前謀劃資金調(diào)度嚴(yán)控債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三要聚焦主責(zé)主業(yè),增強(qiáng)造血功能,提升高質(zhì)量發(fā)展質(zhì)效。

深耕主責(zé)主業(yè),充分用好自身優(yōu)勢,發(fā)揮市場化作用,穩(wěn)固營收基本盤提高投資收益、提升盤活質(zhì)效促進(jìn)增收增利,提高經(jīng)營質(zhì)量。

四要聚焦安全提升,強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)行,守牢高質(zhì)量發(fā)展防線。

貫徹落實(shí)新區(qū)黨工委、管委會關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)部署,嚴(yán)守安全底線防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患嚴(yán)控債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)作,推動集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展持續(xù)穩(wěn)定向好。

五要聚焦強(qiáng)基鑄魂,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力。

全力推進(jìn)國企改革發(fā)展和黨的建設(shè),用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,豐富“紅領(lǐng)金”黨建品牌內(nèi)涵,激發(fā)黨組織活力與創(chuàng)造力。引導(dǎo)黨員干部在推進(jìn)“四大行動”等重點(diǎn)工作中攻堅(jiān)克難、發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。全面抓好從嚴(yán)治黨各項(xiàng)工作嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,強(qiáng)化依法用權(quán)、依法治企。

任重道遠(yuǎn)須策馬,風(fēng)正潮平好揚(yáng)帆。2025年,建投集團(tuán)將堅(jiān)定信心、斗志昂揚(yáng),立足主責(zé)主業(yè),真抓實(shí)干、克難奮進(jìn),深入推進(jìn)“四大行動”取得新突破,推動集團(tuán)在新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展大局中更好地踐行國企擔(dān)當(dāng)